一旦手下有人比你厉害,管理者的自信从哪里来

平讲平说 2018-09-16 09:59:33 阅读:

一旦手下有人比你厉害,管理者的自信从哪里来

文 | 趙玉平

相信大家已经看过pk彩票网站新闻了,台风“山竹”今天要登陆广东。我看了那张卫星云图,还真是挺吓人的!讨论台风的时候有一句话把大家逗乐了,有人说现在整个广东都在等台风,心情就像一个热恋的少女在等她的男朋友,很复杂很纠结,又怕他不来,又怕他乱来。想一想发现说得很有道理。为了应对台风,我们这个课程也受了一点儿影响,有些内容恐怕就没有时间跟同学们分享了。在这里就要讲一个在课堂上准备跟同学们分享的内容,就是白衣秀士王伦的问题。

泊梁山第一代领导人白衣秀士王伦白手起家创建了梁山,而且为团队的发展拉来了柴大官人的赞助。自己也有文有武,有江湖经验,个人形象也不错,并且身边也有一班兄弟的支持。但是他后来的结局就很惨,分析一下我们就会发现,王伦在自己整个的职业生涯中有一个重大的关键问题,他没有想明白。

这个问题就是“领导要不要各方面都比下属强”。王伦非常固执地认为,作为一个领导,我当然要比手下人强。当他看到林冲比自己武功高、名气大,当他看到晁盖比自己有胆识、有谋略,他表现出的就是紧张、焦虑,怕人家把自己的领导位置给抢了。所以王伦当领导,他一天到晚都在想一件事,就是跟手下人攀比。他心里想的是,我绝不能让你们这帮人把我比下去。所以你看,他跟林冲比武功,跟吴用比谋略,跟刘唐比江湖,跟晁盖比胆识,最后死于内部的火并,等于说被自己人淘汰了。

等到后来宋江当老大了,宋江就突破了王伦的这种狭隘的模式。宋江的原则很简单,就是我虽然能力有限、形象一般,但是我能给大家带来幸福,能成全你们每一个人,这个就可以了。所以我们特意推荐大家一句话,让人心服口服,不在于你是谁,而在于你能给大家带来什么。在一个团队当中,如果你能给每一个人都带来幸福,带来美好,你肯定就会获得每个人的支持和点赞。

实际上在我们身边,大家也能看到有些领导自己很优秀,形象、业绩、能力、态度、工作表现、个人投入都特别好,但是他的支持率并不高,影响力并不大,为什么呢?他只想着成全自己,他并没有给大家带来什么美好的改变,这样的领导看起来条件很好,但实际上竞争力是很低的。进一步有同学又问了,既然说当领导不在于你是谁,而在于你能给大家带来什么,具体来讲到底应该带来什么呢?

我们还是来看宋江。宋江在这方面做的真的是可圈可点,他的模式就是:旗帜上写理想,替天行道;嘴上讲感情,生死兄弟;手上给实惠,真金白银。这三件事同时做,没有理想,留不住高人;没有实惠,留不住常人;没有感情,留不住身边人。所以带队伍就一定要有一个多样化的激励策略,见什么人说什么话,到什么山唱什么歌。根据人的不同需求特征,形成一个组合的多样化解决方案。蜜蜂热爱花朵,苍蝇喜欢厕所,机动是一样的,动机是不一样的;热情是一样的,行为目标是不一样的。

总而言之,总结一句话。高低匹配,虚实结合,围绕需求做文章,这才是奥妙所在。

好了,今天内容我们就讲到这儿,我看窗外的风雨更大了,看来这个“山竹”很快就会到来。平讲平说,咱们明天接着说~

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